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鯨魚在噴水













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商品訊息功能

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商品訊息描述:















  • 作者:佐藤卓


  • 出版社:臉譜文化


  • 出版日:1010830


  • ISBN:9789862351956


  • 語言:中文繁體


  • 裝訂方式:平裝












內容簡介





在「設計」一詞氾濫的這個時代,有重新檢視設計究竟為何的必要。

日本中生代最具分量的設計師佐藤卓代表作

親自登上第一線,暢談三十年創作生涯七十餘件作品的關鍵過程

平面設計師 王志弘 /選書.設計 IF OFFICE負責人 馮宇/ 推薦






是誰讓NIKKA「PURE MALT威士忌」半年間熱賣120萬瓶、一賣三十年?



是誰讓「明治おいしい牛乳」雄踞銷售冠軍十年、「LOTTE XYLITOL口香糖」十五年熱潮不退?



是誰深獲三宅一生基金會、深澤直人信賴,受邀跨刀設計,



甚至與建築大師安藤忠雄聯手打造吸引全球目光的21_21 Design Sight?



……



是他——佐藤卓,日本知名的平面設計大師、策展人,他設計的作品總是在簡約中散發出一股獨特的黏力,能在市場上屹立數十年不倒,不僅成為經典暢銷商品,更讓消費者在無形當中,讓商品融為生活的一部分,「設計不是主角,它是連繫者」,藉由設計的力量,將產品價值與使用者連繫起來,成為一體。這就是他最為人稱道的「日常設計」,也是他功力之所在。





在這本代表作中,佐藤卓無私的分享三十年來,重要案子決定設計方向時的關鍵過程,在他的細述中,可以深刻領略到這位大師對設計的獨特見解與生活的細膩觀察:





「設計」不是「製作物品」,而是「聯繫人和環境的媒介」。物品是「資訊的入口」。

在「設計」一詞氾濫的這個時代,有重新檢視設計究竟為何的必要。

——設計是什麼(設計的解剖展)

日本酒改裝入小寶特瓶中,相互為對方倒酒時的互動隨之消失。

雖然,攜帶容易,然而洗淨一升瓶的工作消失了。回收酒瓶的工作消失了。

黏貼酒標的工作消失了。工作明顯減少,大家分工合作的均衡狀態瓦解了。

「便利」擾亂毀壞了整體社會。

——便利帶來的損失(清川商店 會津清川)

普通,就是和周圍融合、成為周圍的一部分,進入幾乎是無意識的領域。

這個領域,對自己而言,也還是個未知的領域。

——原有風味的設計(明治乳業的委託案)

無論是多麼微小的細節,都潛藏著尚未為人所發現的可能性。

——聯絡人與人之間的設計(樂天口香糖薄荷系列)

設計是媒介。物品本身存在意義過於淡薄的話,設計也只會隨之淡薄。這是自然哲

理,無以撼動。

——設計的隱喻(樂天木糖醇口香糖)






「天底下沒有無聊的案子,你設想它是無聊的,你就會把它作的很無聊。只有抱著一定要把它變得有趣的決心,作品就會是有趣的。」佐藤卓面對每件設計工作都抱持這樣的態度,也就是這份窮究事物核心的好奇心,讓世人看到了「可樂餅盒子上的六隻貓咪」、「15369的密碼」、「彷彿電路板的logo」、「手舉起來的企鵝」……而每一件看似離奇的作品,當中都藏著佐藤卓為你我安排的秘密。









作者簡介





譯者介紹



蔡青雯





日本慶應義塾大學美學美術史系學士。目前專職口譯與筆譯。譯作:《美學企業力》、《當代藝術商機》、《當代藝術關鍵詞100》等。





選書.設計 王志弘





一九七五年生於台北。一九九五年復興商工廣告設計科(補校)畢業,二○○○年成立個人工作室,並先後於二○○八年、二○一二年與出版社合作,自創INSIGHT、SOURCE書系,以設計、藝術為主題,引介如佐藤可士和、荒木經惟、原研哉、草間彌生、橫尾忠則等人之著作。設計作品曾六度獲台北國際書展金蝶獎之金獎、香港HKDA Design Awards葛西薰評審獎與銀獎,並入選東京TDC。













自序/導讀





消失才能被發現。佐藤卓

作者:馮宇(IF OFFICE負責人)






大家應該都有以下痛苦經驗:「對面現在坐著一群惡名昭彰的客戶,對提案內容從頭到尾不斷挑剔,淨說一堆愚蠢又沒sense的高見……」這個時刻,如何忍住心頭火不至衝上去釘孤支,我總會想起佐藤卓說的一句話:「面對客戶的反對意見,一般都會讓設計師感到負面且生氣,但如何接受對方的建議,並且提出更好的方案,這就是我的工作之道。」





太厲害了!這是何等修為與實力才能達到的境界?





從大學開始,我就一直關注著佐藤卓這位日本設計大師,他的作品總散發一股獨特的黏力,簡單之中,彷彿又在背後隱藏了什麼秘密,直到多年前在東京買到他甫出版的自選作品集《クジラは潮を吹いていた》(也是本書的日文原版),細細閱讀每件作品的來龍去脈後,我才恍然大悟:「啊!原來是這樣!」「咦?真的耶!」「哈哈!厲害厲害!」。那年在日本的生活,有段時間我幾乎每天在電車上反覆讀著這本書,對於佐藤卓的喜愛與敬仰益發地五體投地。也因此我在2008年爭取企畫了《PPAPER》佐藤卓特輯,在將近三個月的前置準備,不但為我們準備的作品圖檔完整詳細、每個訪問題目都要來回再三溝通、最後也要求版面設計逐一檢查……這些經驗讓我領教到大師認真嚴謹的一面,那集雜誌銷量出乎意外的成功,原來台灣也有不少佐藤的粉絲!





1955年出生的佐藤卓,自小熱愛美術繪畫,從名門東京藝術大學畢業後,明瞭單靠藝術不能吃飯,於是務實地進入廣告公司擔任設計,起初幾年,工作並不順利,眼看著藝術大學的同學一個個成功出道獲得大眾注目,自己卻仍窩在小小的几台做著單調的完稿工作,心中不免鬱悶。直到一次偶然機會,參與了NIKKA威士忌新商品的開發企畫, 在北海道的蒸餾廠,他喝到了純淨的威士忌,如何表現出那種「單純無瑕」的商品本質,經過反覆思量,佐藤卓決定將決勝重點放在瓶身設計,當時市面上的威士忌酒瓶,都是千篇一律的華麗老派,而佐藤卓設計的這款新瓶身,以實驗室藥瓶為靈感,不但造型簡潔,耳目一新,更擄獲了平常不喝威士忌的新客層,短短半年間熱賣120萬瓶,一舉打響了佐藤卓的名號,也因為這個案子,讓佐藤卓開始體悟到什麼是「設計」。這是1984年的故事了,而那瓶NIKKA「PURE MALT威士忌」,沒有改款,至今仍以當年的設計繼續長賣。





一賣30年的威士忌、雄踞銷售冠軍10年的「明治おいしい牛乳」、15年的「LOTTE XYLITOL口香糖」……佐藤卓作品的特色之一,就是能在市場上屹立數十年不倒,不僅成為經典暢銷商品,更讓消費者在無形當中,讓商品融為生活的一部份,這就是佐藤卓所一直強調的「設計不是主角,它是連繫者」,藉由設計的力量,將產品價值與使用者連繫起來,成為一體。既然設計是配角,所以佐藤主張「好的設計是不用被注意到的」、「消去設計師本身,好的設計才會湧現」、「太過醒目的設計是大忌」、「為了使用而生的設計,而不是為了刺激購買的設計」,這完全與我們一般對於設計師與作品應該充滿風格個性、用力吸睛、表現自我的認知大相逕庭。但能讓作品雋永回味百看不厭,背後就是這簡單卻又深奧的道理。





我很喜愛中國文化與藝術,宋瓷、明傢俱、中式庭園……這些「溫潤簡潔」「隱喻曖昧」的審美觀,與我們的傳統思想有著密切的傳承,老子說:「













內容試閱



TIME時代雜誌


「便利」帶來的損失

清川商店 會津清川(一九八九年)








日本酒開始引進吹玻璃製的一升(1.8公升)酒瓶,是在明治三0年(一八九七年)。從此之後,只要提到日本酒,就想到一升瓶。一升瓶雖然沉重,但是一手握住瓶頸,另一手撐起酒瓶下方重量倒酒的姿勢,可說是日本酒文化的一部分。而且,這也是日本酒的樂趣。日本酒器的德利酒杯和溫酒瓶之間的關係,對現代而言,其實並不方便飲用,卻是日本酒文化的重要部分。這正是一項流傳已久、非常重要的傳統人際溝通形式。食文化孕育成長於國家的風土民情。最近,容易食用、容易飲用、容易倒酒等一切都以合理為優先考量的觀念,使得這個國家長久以來培育傳承的食文化,在不知不覺之間,一點一滴地消逝。





生活越來越方便,諸多事物卻在不經意之間失去蹤影。日本酒的一升瓶,消失的不僅是酒瓶特有的質感;日本酒改裝入小寶特瓶中,相互為對方倒酒時的互動隨之消失。雖然,攜帶容易,然而洗淨一升瓶的工作消失了。回收酒瓶的工作消失了。黏貼酒標的工作消失了。工作明顯減少,大家分工合作的均衡狀態瓦解了。日本酒文化經年累月培育而成、和生活密切相關的點點滴滴,在不知不覺之間都逐漸遭到破壞。「便利」擾亂毀壞了整體社會。什麼是品嚐日本酒?不僅只是在口中品嚐,對於容器、酒器、桌子、空間等共同存在的事物,是否也應該稍做思量呢。承接日本酒的設計委託時,我只想到一升瓶。







聯繫人和人之間的設計

樂天口香糖薄荷系列(一九九四年)






一九九三年,我參與樂天涼薄荷口香糖、綠的口香糖等新包裝的設計時,商品已經約有三十五年的歷史了。對於購買常客而言,包裝表面的設計已經形成一種符號,換言之,這已非仰賴設計刺激購買慾望的階段了。這種已經烙印在記憶裡的符號,在店內看見時,直接傳達大腦進行比對之後,串連起人和物品之間的關係。





這種已經成為符號存在的商品,包裝應該如何更新呢?最重要的是清楚區別在設計上必須保留和捨棄的部分,然後找出新的觀點。首先,我發現到口香糖擺在店內時,能夠同時看到兩個側面,我立刻靈感湧現,想到可將文字和圖案分別印在兩個側面上。圖案面隨著品項變更五個並列的某種事物。五個某種事物根據品項加以挑選。例如涼薄荷就是企鵝。根據這種格式,各種品項陸續問世。在潛移默化之間,形成一種品牌印象,留存在人們的記憶當中。順帶一提,涼薄荷系列的企鵝,從前方數來第二隻企鵝的翅膀是舉起來的(舉起來的理由將詳述在本書最末篇),而且我建議這點不要在任何廣告當中提及。我希望留給購買者自己發現的空間。當購買者發現時,一定會迫不及待地想和他人分享。換言之,這是聯繫人和人之間的包裝。這項商品已經跨越銷售或暢銷的事業藩籬,成為僅能在日本成立的一種溝通文化。無論是多麼微小的細節,都潛藏著尚未為人所發現的可能性。



設計的隱喻

樂天 木糖醇口香糖(一九九七年)








從白樺樹汁等萃取的甜味劑「木糖醇」,能夠不造成蛀牙,獲得當時衛生署的使用認可。一九九七年,所有的糖果廠商都開始加入口香糖中。早在二十年前,樂天已經注意到天然甜味劑木糖醇,並以「木糖醇」完成商標登記,因此,樂天得以直接使用「木糖醇」為商品名稱,並製造銷售。這項平面設計的概念就是「口腔」,非常簡潔明瞭。「保護牙齒=口腔」是非常簡單易懂的想法。所以,在設計糖果之前,我先試著設計刷牙相關的商品。然後,再檢證這些商品功能是否能夠成為放入口中的口香糖。







完全迥異的物品,...

















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內容來自YAHOO新聞

經部訪美團 促成擴大在台投資逾750億

工商時報【陳宗慶】

經濟部工業局局長吳明機率領的「台美產業合作與商機訪問團」,7月26日自美返國,此行成果豐碩,不僅拜會美光科技(Micron)、優力國際(UL)、恩納基科技(Energid)等11家廠商,促成擴大在台投資達新台幣750億元以上,更促成與美國UL、恩納基科技等簽署5項合作備忘錄,將國內半導體、智慧機器人及3D列印等相關產研鏈結美國先進製造技術,為我國廠商在美國合作布局注入新動能。

吳明機局長表示,此次訪問團成功促成美國太空總署之合作廠商恩納基科技與經濟部精密機械工業推動小組,就多軸高階機器人控制、視覺辨識及模擬技術簽署技術與策略合作備忘錄,未來將協助我國廠商如上銀、台達電、新漢及廣運等與恩納基科技策略合作,共同切入全球智慧製造市場,協助業者在台布局,合計投資額約新台幣30億元,加速推動生產力4.0。

吳明機局長亦表示,此行並促成UL分別與工研院及塑膠中心簽署合作備忘錄,透過UL的3D列印檢測技術引進及專業人才培訓,除促成工研院與塑膠中心的認證結果獲國際承認外,更可協助我國廠商於3D列印相關材料、模組及系統產品能就近於台灣獲得國際認證。

該團也帶領我國產官研機構在愛達荷州副州長見證下,擴大經濟部工業局與愛達荷州商務廳簽署「台灣愛達荷州產業合作備忘錄」,將合作範疇擴大至綠能、航太、半導體及創新產業化等領域。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/經部訪美團-促成擴大在台投資逾750億-215006898--finance.html

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